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企业生产计划制定的主要内容
生产计划工作任务的重要内容主要包括：调查统计和预测分析社会对新产品的市场需求、核算企业的生产效率、确认总体目标、拟定策略、选用生产计划方法、正确性拟定生产计划、库存积压生产计划、生产进度计划和计划工作程序、还有生产计划的具体实施与控制工作任务。
2021-04-21 | iMC 5015 -
精益生产管理有哪些方法
精益生产管理要求公司企业的各类活动内容都务必运用“精益逻辑思维”的关键便是以最少资源资金投入，涉及人力、机器设备、流动资金、原材料、时间和空间，创建出尽可能多的市场价值，为消费者带来新型产品和及时的贴心服务。
2021-04-20 | iMC 4043 -
执行生产计划前生产技术准备有哪些
执行生产计划前生产技术提前准备前，公司企业首要要确定生产加工什么企业产品、怎样才能生产加工、运用什么样子的技术应用及管理方式。生产技术的引进技术是实施生产加工的基础条件。在拟定生产计划以前，务必确保安全公司企业的生产技术现已提前准备完善。如，在轮胎生产企业中，一般而言要运用相对现代化的子午线轮胎生产技术，在钢铁生产行业中，需用采用和推广薄板坯连铸连轧和带钢连铸连轧技术应用。
2021-04-08 | iMC 2525 -
生产计划的功能
生产计划的功能有哪些呢？ 1.定产功能模块。根据品类关键因素，选择生产加工的品类，彻底解决生产加工问题所在。上表中所找出的10个规格型号就是说8月份要生产加工的品类。
2021-04-07 | iMC 2132 -
生产管理和生产计划定义
正所谓生产管理中的“生产计划”，指的是明确实施某种活动内容的具体做法和顺序。在制订计划之初，需用对未来状况进行预测。随后依据预测的内容，在计划执行者主旨的基础上制订计划。变更计划时，也需要根依据计划决策者本人的意原进行变更。而“生产计划”指的是制造部门为了更好地制造新产品而制订的计划，它是生产管理的一个环节。JIT日本工业标准)对生产管理和生产计划作如下定义：
2021-04-06 | iMC 2362 -
企业管理软件的作用
企业管理软件软件可以建立科学全面的成本核算规则，系统可以根据储存的数据资料自动统计与生产相关的所有费用，并且同步核实所有的费用明细。生产订单成本核算完毕，订单关联的所有业务流程的数据也会实时同步。订单成本自动更新，生产成本一键核算，可以确保产品成本准确并且数据同步更新，保证各个流程能顺利进行，也可以真实反映企业的利润空间，方便企业根据自身情况进行调整，切实提升企业效益。
2021-04-01 | iMC 1969 -
企业生产管理的原则有哪些？
企业生产管理的原则有哪些？ 一、注重社会经济效益 注重社会经济效益就是说要用最低劳动力消耗和营运资金，生产制造出最大限度多的面向市场的新型产品。
2021-03-30 | iMC 2497 -
怎么制定合理地弹性车间管理生产计划？
怎么制定合理地弹性车间管理生产计划？车间管理生产计划是加工厂生产计划的具体化执行计划，是把加工厂一整年的生产制造每日任务具体化地调整到各个车间管理、工段、班组甚至每一个操作技术人员，明文规定各相关技术人员在月、旬、周、日甚至轮班和小时内的具体化生产制造每日任务，因而确保按品种、质量、数量、期限和成本实现加工厂的生产制造每日任务。
2021-03-29 | iMC 1854 -
准时化生产计划方式三大优势
拉动式生产方式也被誉为按时化生产计划方式JIT。运用按时化生产计划方式，可以确保物流平衡，上道工艺过程加工完零部件马上进入下道工艺过程，生产计划排产计划与系统调度由各生产车间自身协调完成，向各工艺流程提供月生产计划排产计划。建成投产工艺流程只下发最后一道工艺流程，而生产加工的种类和总数由顺次向前工艺流程传递的“招牌”和“广告牌”完成。
2021-03-09 | iMC 2136 -
供应链协同之于现代企业
21世纪的竞争不再是产品的竞争，而是供应链之间的竞争，供应链协同是最重要的战略。有效的供应链协同能够促进供应链成员沟通交流，合理评判供应链协同运营效果，是供应链有效计划、控制和决策的重要一环。
2020-11-10 | iMC 1600